Сделка с клиентом в 1С: от первого звонка до выигрыша
Содержание
Сделка в 1С создаётся в разделе CRM и маркетинг → Сделки с клиентами кнопкой «Создать». Если такого пункта в разделе нет, сначала включите сделки в настройках: НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → CRM и маркетинг. Дальше выбираете клиента, вид сделки, ответственного менеджера, и карточка готова к работе.
Типичная ситуация: директор просит показать, сколько денег «висит» в переговорах и на каком шаге застревают клиенты. Менеджеры ведут это в блокнотах и таблицах, а в 1С появляются только заказы. Сделка закрывает этот разрыв: она живёт с первого звонка до оплаты, к ней цепляются звонки, встречи, задачи, коммерческие предложения и заказы. Ниже порядок работы для 1С:Управление торговлей 11, Комплексной автоматизации 2 и ERP 2: в этих конфигурациях механизм сделок общий.
В 1С:Бухгалтерии 3.0 и ЗУП сделок с клиентами нет. Если ваша база — только бухгалтерия, воронку там не построить: понадобится УТ, КА, ERP или отдельная 1С:CRM.
Где находятся сделки в 1С и как их включить
Сделки — необязательная функция. В свежей базе её часто нет, и пользователь ищет пункт меню, которого просто не существует.
Включение функциональности
- Откройте
НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов. - Перейдите в подраздел
CRM и маркетинг. - Установите флажок «Сделки с клиентами».
- Закройте форму и обновите интерфейс (иногда нужно перезапустить сеанс).
Включать опцию может пользователь с правами администратора. Обычному менеджеру настройки не видны.
Что появится в разделе продаж
После включения в разделе CRM и маркетинг появятся:
- 📁 Сделки с клиентами — основной список, здесь работают менеджеры;
- 🗂 Виды сделок — справочник-шаблон: определяет, по какому сценарию идёт сделка (в некоторых релизах он открывается из настроек раздела, а не из основного меню);
- 📊 отчёты по сделкам и воронке продаж — в подразделе отчётов раздела.
Список сделок удобно настроить один раз: включите отбор по ответственному («Мои сделки») и по статусу «В работе». Тогда менеджер утром видит только то, что ему нужно двигать сегодня.
Подготовка: вид сделки, клиенты и права
Перед тем как создать первую сделку в 1С, проверьте три вещи. Без них карточка либо не запишется, либо будет бесполезна для аналитики.
| Что подготовить | Зачем | Где |
|---|---|---|
| Вид сделки | Задаёт сценарий: этапы, типовые сроки, назначение | Справочник видов сделок |
| Партнёр (клиент) | Без клиента сделку не записать | CRM и маркетинг → Партнёры или Продажи → Клиенты |
| Права менеджеров | Менеджер должен создавать и изменять сделки | Профили групп доступа в администрировании |
Как настроить вид сделки
Вид сделки — это не просто название. Через него компания разделяет разные продажи: «Поставка оборудования», «Сервисный договор», «Розничный опт». Для каждого вида удобно вести свою последовательность этапов и свои ожидания по срокам.
Совет из практики: не плодите видов. Три-пять видов хватает даже крупной компании. Если видов двадцать, отчёт по воронке превращается в кашу, и сравнивать менеджеров становится невозможно.
Новый клиент без карточки
Звонит незнакомый человек, а в базе его нет. Сделку можно начать сразу: в поле клиента выберите «Создать» и заведите партнёра с минимумом данных — наименование, контактное лицо, телефон. Контрагента с ИНН и реквизитами добавите позже, когда дойдёт до договора и счёта.
Пошагово: как создать сделку и заполнить реквизиты
Откройте CRM и маркетинг → Сделки с клиентами и нажмите «Создать». Откроется карточка сделки. Заполните её сверху вниз.
Шаг 1. Основные поля
- Наименование — короткое и понятное: «ООО Ромашка — 3 станка ЧПУ». Через месяц вы должны узнать сделку по названию в списке из сотни строк.
- Клиент (партнёр) — выберите из справочника или создайте нового.
- Вид сделки — выберите заранее настроенный вид.
- Ответственный (менеджер) — по умолчанию подставляется текущий пользователь. Если сделку заводит секретарь, смените на менеджера.
- Дата начала — обычно дата первого обращения.
Шаг 2. Контактное лицо и источник
Укажите контактное лицо клиента, с которым ведёте переговоры. Если у партнёра несколько контактов, выбирайте того, кто принимает решение или влияет на него.
Если в базе ведутся маркетинговые мероприятия, свяжите сделку с источником обращения: выставка, рассылка, рекомендация. Через полгода это даст ответ на вопрос «какая реклама приносит деньги, а какая только звонки».
Шаг 3. Ожидания по сумме и сроку
В карточке отражают, на какую сумму рассчитывает менеджер и когда планирует закрыть сделку. Это не обязательство, а прогноз. Но именно эти цифры потом складываются в прогноз продаж по отделу.
Самая частая беда — менеджеры не трогают плановые даты. Через три месяца половина сделок «должна была закрыться» ещё в прошлом квартале, и прогноз ничего не стоит. Договоритесь, что просроченную дату менеджер переносит сам и пишет причину в комментарии.
Шаг 4. Запись
Нажмите «Записать». Статус новой сделки — «В работе». С этого момента её можно выбирать как предмет во взаимодействиях, задачах и документах продаж.
Этапы воронки: как двигать сделку
Воронка продаж в 1С строится из этапов. Типичная последовательность для B2B выглядит так:
- 📞 Первичный контакт.
- 🔍 Выявление потребности.
- 📄 Коммерческое предложение .
- 🤝 Переговоры и согласование условий.
- ✍️ Договор и счёт.
- 💰 Оплата и отгрузка.
Этапы задают в виде сделки. Если ваша компания продаёт и «коробку», и проекты, сделайте два вида с разной длиной воронки. Короткая продажа не должна проходить шесть этапов ради галочки.
Как переводить сделку на следующий этап
Менеджер открывает карточку и меняет текущий этап, когда цель шага достигнута. Правило простое: этап меняется по факту события, а не по ощущению.
| Переход | Признак, что пора двигать |
|---|---|
| Контакт → Потребность | Клиент подтвердил интерес и рассказал задачу |
| Потребность → КП | Известны товары, количество, бюджет |
| КП → Переговоры | Предложение отправлено, клиент ответил |
| Переговоры → Договор | Условия согласованы, клиент запросил документы |
| Договор → Оплата | Подписан договор или выставлен счёт |
Если правила перехода записаны и известны всем, отчёт по воронке показывает реальность. Если нет — у каждого менеджера своя воронка, и сравнивать их бессмысленно.
Где сделка застревает
Смотрите не только на число сделок на этапе, но и на время, которое они там проводят. Сделка, которая две недели «на КП», почти всегда требует звонка. Сделка, которая два месяца там же, скорее всего, уже проиграна, и её стоит честно закрыть.
Товары и услуги в сделке: первичный спрос и документы
Первичный спрос
В карточке сделки есть табличная часть первичного спроса. Сюда менеджер вносит то, что клиент хочет купить: номенклатуру, количество, желаемую цену. Пока это не заказ и не резерв — товар не списывается и не бронируется на складе.
Заполнять спрос стоит сразу после выявления потребности. Это даёт два плюса:
- ✅ видно, какие позиции востребованы, даже если сделка сорвалась;
- ✅ коммерческое предложение и заказ создаются на основании, без повторного набора строк.
Коммерческое предложение и заказ из сделки
Документы продаж связываются со сделкой через реквизит сделки в их шапке. Удобнее всего создавать их прямо из карточки или из списка сделок командой «Создать на основании», тогда клиент, сделка и строки подтянутся сами.
Порядок обычно такой:
- Коммерческое предложение клиенту — по строкам первичного спроса.
- Заказ клиента — после согласования условий.
- Счёт на оплату и реализация — уже по заказу, как в обычной продаже.
Если менеджер создаёт заказ «с нуля» из раздела продаж, он может забыть указать сделку. Тогда выручка не попадёт в анализ воронки, а сделка останется «пустой». Проверьте реквизит сделки в шапке заказа перед проведением.
Несколько заказов в одной сделке
Сделка не ограничена одним заказом. Поставку партиями или договор с ежемесячными отгрузками можно вести в рамках одной сделки: все заказы и реализации будут ссылаться на неё, а итог по сделке покажет общую сумму.
Задачи, звонки и встречи по сделке
Сделка без истории контактов — просто строка в списке. Ценность появляется, когда в ней видно, кто, когда и о чём говорил с клиентом.
Взаимодействия
В УТ, КА и ERP звонки, встречи и письма регистрируются как взаимодействия. В каждом из них есть поле предмета: укажите там сделку. После этого вся переписка и звонки собираются в карточке сделки, и новый менеджер за пять минут понимает, на чём остановились.
Что фиксировать:
- 📞 телефонный звонок — тема и итог в одну-две строки;
- 🤝 встреча — дата, участники, о чём договорились;
- ✉️ электронное письмо — если почта подключена к 1С, письмо привязывается к сделке прямо из почтового клиента программы.
Задачи и напоминания
Каждый разговор с клиентом должен заканчиваться следующим шагом. Поставьте задачу или запланируйте встречу с датой. Список задач и запланированных взаимодействий в течение дня работает как ежедневник менеджера.
Если в базе включены бизнес-процессы, руководитель может поручить задачу по сделке другому сотруднику: юристу — проверить договор, логисту — посчитать доставку. Задача придёт исполнителю в его список, а результат вернётся автору.
Как закрыть сделку и проанализировать продажи
Выиграна или проиграна
Сделка заканчивается одним из двух исходов. Менеджер меняет статус:
- 🏆 Выиграна — клиент оплатил или подписал договор, отгрузка запущена;
- ❌ Проиграна — клиент отказался, выбрал конкурента или пропал.
При проигрыше укажите причину. Это главное поле для руководителя: за квартал из причин проигрыша складывается понятная картина — «дорого», «долгие сроки», «нет нужного товара». Если поле оставлять пустым, анализ не получится.
Отчёты по сделкам
Для анализа откройте отчёты раздела CRM и маркетинг. Ищите отчёты по воронке продаж и по сделкам с клиентами: набор вариантов зависит от релиза, но смысл одинаковый.
Что смотреть руководителю раз в неделю:
| Показатель | Что показывает | Тревожный сигнал |
|---|---|---|
| Число сделок на каждом этапе | Наполненность воронки | Резкий провал между соседними этапами |
| Конверсия в выигрыш | Доля выигранных от закрытых | Падение два месяца подряд |
| Средний срок сделки | Скорость продаж | Рост без изменения ассортимента |
| Причины проигрыша | Почему уходят клиенты | Одна причина больше 40% |
| Сделки без активности | Забытые клиенты | Больше 10–15% активных сделок |
Пример расчёта конверсии. За месяц закрыто 40 сделок: 12 выиграны, 28 проиграны. Конверсия 12 / 40 = 30%. Если в прошлом месяце было 18 из 45 (40%), падение на 10 пунктов — повод разобрать проигранные сделки по причинам.
Отчёт по менеджерам
Те же отчёты можно сгруппировать по ответственному. Так видно, у кого много сделок, но мало выигрышей (слабые переговоры), а у кого мало сделок, но высокая конверсия (не хватает входящего потока). Это разные проблемы, и решаются они по-разному.
Ошибки при работе со сделками
Большинство проблем со сделками — не технические, а организационные. Программа работает, а данные в ней неверные.
- 🚫 Сделку заводят задним числом, когда заказ уже оплачен. Воронка пустая, вся история потеряна. Правило: сделка создаётся при первом контакте.
- 🚫 Одна сделка на клиента «навсегда». Постоянный покупатель с одной вечной сделкой ломает статистику: срок сделки — три года, конверсия неизвестна. Каждая новая потребность — новая сделка.
- 🚫 Заказы без ссылки на сделку. Выручка есть, а в отчётах по сделкам — ноль.
- 🚫 Дубли сделок. Два менеджера завели одного клиента. Перед созданием проверяйте список с отбором по партнёру.
- 🚫 Нельзя записать сделку. Чаще всего не заполнено обязательное поле (клиент или вид сделки) либо у пользователя нет прав на изменение. Сообщение в нижней части формы подскажет, какое поле пустое.
Не удаляйте ошибочные сделки сразу: на них могут ссылаться взаимодействия и заказы. Пометьте на удаление, а окончательное удаление доверьте администратору — он проверит ссылки при удалении помеченных объектов.