Скидки и наценки в 1С 8.3: от включения флажка до дисконтной карты

· 9 мин

Содержание

Скидки в 1С 8.3 настраивают в три хода: включают функциональную опцию скидок в администрировании, заводят дерево скидок (наценок) с условиями предоставления и привязывают его к соглашениям с клиентами или к магазинам. Полный механизм автоматических скидок есть в «Управлении торговлей 11», «Комплексной автоматизации 2», ERP и «Рознице». В «Бухгалтерии 3.0» его нет, там работают через отдельный тип цен.

Типичная ситуация: коммерческий директор утвердил «3% от 50 штук, 5% по пятницам, ещё 2% по карте», а менеджеры считают всё вручную в Excel и ошибаются. Такой регламент целиком переносится в программу: каждое правило становится скидкой с условием, а 1С сама решает, что сложить, а что отбросить. Менеджер только проводит заказ.

Цены и скидки: что настраивается раньше

Скидка в 1С всегда считается от цены, которая уже стоит в строке документа. Поэтому сначала проверьте цены, иначе скидка получится от нуля или от чужого прайса.

📌 Что должно быть готово до скидок:

  • Виды цен. В УТ 11 это справочник «Виды цен» (в БП 3.0 аналог называется «Типы цен номенклатуры» — термины не путайте). Обычно заводят «Розничная», «Оптовая», «Дилерская».
  • Установленные цены. Документом «Установка цен номенклатуры» цены записываются на дату. Без него вид цены пустой.
  • Ценовые группы. Реквизит карточки номенклатуры. Он позволяет дать скидку не на все товары, а, например, только на «Расходники».
  • Соглашения с клиентами (опт) или магазины (розница). Через них программа понимает, какой вид цены и какие скидки подставлять конкретному покупателю.
ТерминУТ 11 / КА / ERPБП 3.0
Справочник ценВиды ценТипы цен номенклатуры
Кто определяет цену клиентуСоглашение с клиентомДоговор контрагента
Автоматические скидкиЕстьНет

Если нужно «скидка 10% всем оптовикам навсегда», скидка не нужна вовсе. Проще завести вид цены «Оптовая», рассчитываемый от розничной с минусом, и указать его в типовом соглашении. Скидочный механизм оставьте для правил с условиями.

Включение механизма скидок

  1. Откройте НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → CRM и маркетинг.
  2. Найдите группу настроек по скидкам и установите флажок использования скидок (наценок).
  3. Если менеджерам разрешено снижать цену руками, включите там же ручные скидки в продажах.
  4. Перезапустите сеанс, чтобы в разделе CRM и маркетинг появились справочники скидок.

В «Рознице» настройка находится в разделе администрирования маркетинга; логика та же — сначала флажок, потом справочники.

Как создать скидки и наценки в 1С: дерево и способ предоставления

Справочник «Скидки (наценки)» устроен деревом. Верхние элементы — группы, внутри — сами скидки. Структура дерева потом определяет, как скидки складываются между собой, поэтому продумайте её до ввода.

Шаг 1. Создайте группы

Группируйте не по товарам, а по поведению скидок:

  • 🛒 «Количественные» — за объём в документе;
  • ⏰ «Акции по времени» — вечерние часы, дни недели, сезонные распродажи;
  • 💳 «Карты лояльности» — дисконтные и накопительные;
  • ✋ «Ручные» — то, что вводит менеджер.

Шаг 2. Создайте скидку внутри группы

В карточке скидки задайте:

  1. Наименование — так, чтобы его понял кассир на чеке: «5% от 50 шт.», а не «Скидка1».
  2. Способ предоставления. Основные варианты: процент, фиксированная сумма, назначение другого вида цены, подарок. В «Рознице» есть ещё вывод сообщения кассиру.
  3. Значение — процент или сумму. Наценку задают тем же механизмом, просто со знаком «наценка» в реквизитах скидки.
  4. Область действия по товарам — все позиции, ценовая группа, сегмент номенклатуры или конкретный список.
  5. Условия предоставления — о них в следующем разделе.

Шаг 3. Привяжите скидку к клиентам

В опте скидка «оживает» только после того, как её отметили в соглашении с клиентом. Откройте типовое соглашение (например, «Оптовые покупатели»), перейдите к скидкам и отметьте нужные. Индивидуальное соглашение позволяет дать особые условия одному клиенту, не трогая остальных.

В рознице привязка идёт к магазину: одна и та же акция может работать в двух точках из пяти.

Скидка, не отмеченная в соглашении или не назначенная магазину, не применится, даже если все условия выполнены. Это самая частая причина вопроса «я всё настроил, а скидки нет».

Условия предоставления и приоритеты скидок в 1С

Условия хранятся в отдельном справочнике «Условия предоставления скидок (наценок)». Одно условие можно подключить к нескольким скидкам, поэтому называйте их понятно: «Пятница 18–21», «Документ от 50 000 руб.».

📋 Основные типы условий:

Тип условияПримерЧто проверяется
За разовый объём продажот 50 шт. или от 50 000 руб.количество или сумма в документе
За накопленный объём продажот 300 000 руб. за кварталпродажи клиенту за период
За время продажипятница с 18:00 до 21:00дата и время документа
За форму оплатытолько наличныеспособ оплаты в документе
По карте лояльностипредъявлена карта «Золотая»вид карты, считанной в документе

К одной скидке можно подключить несколько условий. Тогда скидка сработает, только если выполнены все.

Как 1С решает, какая скидка победит

Для каждой группы дерева задаётся способ совместного применения — правило, что делать, если сработало несколько скидок группы.

СпособЧто делаетПример: сработали 3% и 5%
Максимумберёт наибольшую5%
Минимумберёт наименьшую3%
Сложениескладывает8%
Умножениеприменяет последовательно100 × 0,97 × 0,95 = 92,15, итог 7,85%
Вытеснениеберёт ту, что выше в деревезависит от порядка элементов

Способ задают и для корня дерева. Он определяет, как сочетаются между собой уже результаты групп. Классическая схема: внутри «Количественных» — максимум, на корне — сложение. Тогда клиент получит лучшую количественную скидку плюс скидку по карте.

Сложение без ограничений опасно: три акции по 15% дают 45%, и товар уходит в минус по марже. Для групп со сложением договоритесь о потолке и проверьте его на тестовом заказе с максимальным набором условий.

При «Вытеснении» приоритет задаётся порядком элементов. Перемещайте скидки в дереве кнопками перемещения вверх и вниз: верхняя скидка вытесняет нижние.

Накопительные скидки и дисконтные карты

Накопительная скидка строится на условии «За накопленный объём продаж». В нём указывают:

  • период накопления — месяц, квартал, год или скользящий период;
  • порог — сумму или количество, после которых скидка включается;
  • кого считать — клиента по соглашению или держателя карты.

Пример лесенки для оптового клиента:

Накоплено за кварталСкидка
от 300 000 руб.2%
от 700 000 руб.4%
от 1 500 000 руб.6%

Каждая ступень — отдельная скидка со своим условием. Все три кладите в одну группу со способом «Максимум». Иначе при обороте 1,6 млн клиент получит 2 + 4 + 6 = 12% вместо 6%.

Карты лояльности

  1. В разделе CRM и маркетинг откройте «Виды карт лояльности» и создайте вид: «Дисконтная 5%», «Накопительная».
  2. Укажите тип карты: магнитная, штриховая или смешанная. От этого зависит, как карта считывается на кассе или в документе.
  3. Привяжите к виду карты скидки, которые он даёт.
  4. Выпустите сами карты: введите номера вручную или загрузите диапазон.
  5. Свяжите карту с партнёром, если она персональная.

💳 Для накопительной карты условие «За накопленный объём» привязывают к держателю карты. Порог считается по продажам, где карта была предъявлена. Покупка без карты в накопление не попадёт, поэтому кассиров стоит приучить спрашивать карту на каждом чеке.

Бонусные баллы — отдельный механизм бонусных программ лояльности, а не скидка. Скидка уменьшает цену сразу, бонусы начисляются и списываются позже. Не пытайтесь эмулировать баллы скидками.

Скидка в зависимости от количества товара

Количественную скидку задают условием «За разовый объём продаж». Ключевое решение — от чего считать объём.

🔢 Варианты расчёта порога:

  • По количеству в строке — «от 50 штук одной позиции». Подходит для расходников.
  • По количеству или сумме во всём документе — «заказ от 50 000 руб.». Подходит для стимулирования крупных заказов.
  • По ценовой группе или сегменту — «от 20 штук любой бумаги».

Пример: бумага А4 по 400 руб., скидка 5% от 50 пачек в строке.

  • 40 пачек: 16 000 руб., скидки нет.
  • 60 пачек: 24 000 руб. − 5% (1 200 руб.) = 22 800 руб.

Лесенку «3% от 50, 5% от 100, 7% от 200» стройте так же, как накопительную: три скидки в группе со способом «Максимум».

Когда скидка пересчитывается

В заказе и реализации скидки рассчитываются командой расчёта скидок в форме документа и при записи, если это разрешено настройками. Менеджер добавил 10 пачек после расчёта — без пересчёта цифра в строке останется старой.

Пересчёт скидок в уже проведённом и отгруженном документе меняет суммы задолженности клиента. Пересчитывайте только до согласования с покупателем, а исправления после отгрузки оформляйте отдельным документом корректировки.

Ручные скидки и права менеджеров

Ручная скидка — когда менеджер сам вписывает процент или сумму в строку. Без ограничений это прямая дорога к «договорился со знакомым на 30%».

✋ Как ограничить ручные скидки:

  1. Включите ручные скидки в настройках CRM и маркетинга (см. первый раздел).
  2. Задайте максимальный процент ручной скидки для пользователя или группы пользователей.
  3. При необходимости задайте лимит в соглашении с клиентом. Действует меньшее из двух ограничений.
  4. Отдельно ограничьте ручную наценку, если менеджеры получают процент с маржи.

Пример настроек отдела продаж:

КтоЛимит ручной скидки
Менеджер3%
Старший менеджер7%
Коммерческий директорбез ограничения

Если менеджеру нужна скидка выше лимита, используйте согласование заказов: заказ со скидкой сверх нормы уходит на утверждение руководителю, а не проводится сразу.

Права доступа

Право менять справочник «Скидки (наценки)» и условия дайте одному-двум людям — обычно маркетологу и руководителю продаж. Это делается через профили групп доступа в разделе НСИ и администрирование → Настройки пользователей и прав. Менеджерам достаточно чтения: они видят, какие скидки сработали, но не могут поменять процент.

Проверка перед запуском акции
Выполнено: 0 / 7

Скидки в Бухгалтерии 3.0

В БП 3.0 нет дерева автоматических скидок. Рабочих схем две.

Через тип цен. Заведите тип цен «Оптовая −5%», установите по нему цены документом «Установка цен номенклатуры» и укажите этот тип цен в договоре с покупателем. В реализации цены подставятся уже со скидкой.

Вручную в документе. Менеджер правит цену в строке. Это подходит, если скидки разовые.

В учёте скидка, сделанная до отгрузки, просто уменьшает выручку: проводка Дт 62 Кт 90.01 идёт на сумму со скидкой. Ретро-бонус после отгрузки — другое дело. Он оформляется корректировкой реализации и требует корректировочного счёта-фактуры, если бонус меняет цену товара.

Частые вопросы

Можно ли дать скидку только на один день?
Да. Создайте условие «За время продажи» с одной датой или интервалом часов и подключите его к скидке. После даты скидка перестанет срабатывать сама, удалять её не нужно.
Почему скидка в заказе есть, а в реализации на его основании — нет?
Реализация, введённая на основании заказа, обычно берёт цены и скидки из заказа. Если скидка пропала, проверьте, не изменилось ли количество и не пересчитали ли документ вручную после ввода.
Как посмотреть, какие скидки сработали в документе?
В форме заказа или реализации есть команда просмотра рассчитанных скидок. Она показывает дерево с отметками: какие скидки применились, какие отброшены и по какой причине.
Можно ли запретить скидку на товары, которые и так продаются по акции?
Да. Ограничьте область действия скидки ценовой группой или сегментом без акционных позиций либо положите обе скидки в одну группу со способом «Максимум».
Влияет ли скидка на себестоимость?
Нет. Скидка уменьшает выручку, а себестоимость списывается по своей оценке. Маржу после скидок проверяйте отчётом по валовой прибыли.