Скидки в 1С: ручные, автоматические и по дисконтным картам
Содержание
Самый быстрый способ дать скидку одному покупателю — вручную уменьшить цену прямо в документе реализации: открываете строку товара, меняете цену или ставите процент скидки, и сумма пересчитывается. Если же скидку нужно давать регулярно и по правилам (от суммы чека, по карте, в рамках акции), её настраивают один раз как вид скидки или условие соглашения, и дальше программа подставляет её сама.
Механизмы скидок сильнее всего развиты в 1С:Управление торговлей (УТ 11) и 1С:Рознице — там есть и ручные, и автоматические скидки, карты лояльности, акции. В 1С:Бухгалтерии (БП 3.0) полноценного блока скидок нет: там цену в документе меняют руками или подставляют из типа цен. Ниже разберём оба подхода: как снизить цену в конкретной продаже и как настроить скидки
, которые работают автоматически.
Снижаем цену в документе вручную
Ручная скидка — это разовое изменение цены в самом документе продажи. Подходит, когда нужно уступить конкретному клиенту здесь и сейчас, без настройки правил.
В 1С:Управление торговлей и Рознице:
- Откройте документ
Реализация товаров и услуг(илиЧек ККМв Рознице). - Перейдите на вкладку с товарами, встаньте в строку нужной позиции.
- Измените значение в колонке
Ценана новое — сумма по строке пересчитается автоматически. - Если в документе есть колонка
% ручной скидки, впишите процент — программа сама посчитает цену со скидкой от базовой.
Чтобы колонка ручной скидки появилась, в УТ нужно включить функциональную опцию Ручные скидки в продажах в разделе НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → CRM и маркетинг. Без неё цену правят только через саму колонку Цена.
Ручную скидку можно задать двумя способами: процентом (например, 10 %) или суммой (минус 500 ₽ с позиции). В настройках вида ручной скидки выбирается, что именно разрешено менеджеру.
Если продажа идёт через Заказ клиента, скидку удобнее поставить сразу в заказе — при создании реализации на его основании цена со скидкой перенесётся в накладную. Тогда не придётся править каждый документ отгрузки вручную, а в заказе будет видно согласованную с клиентом цену.
В 1С:Бухгалтерии:
В БП 3.0 в документе Реализация (акты, накладные, УПД) просто поставьте в строке нужную цену. Можно опираться на заранее заданный Тип цен номенклатуры (Справочники → Цены → Типы цен) — тогда в документ подставится цена этого типа, а скидку вы отразите, вручную уменьшив её.
Проверьте, что скидка не уводит цену ниже себестоимости. Для товаров это видно в оборотно-сальдовой ведомости по счёту 41, для готовой продукции — по 43. Продажа в убыток — не ошибка программы, но повод перепроверить, то ли вы отгружаете.
Настраиваем автоматические скидки и наценки
Автоматическая скидка срабатывает сама, когда выполнены заданные условия: сумма документа больше порога, покупатель предъявил карту, товар входит в акционный список. Менеджеру не нужно ничего считать.
Где вообще искать скидки — зависит от конфигурации:
| Конфигурация | Что доступно и где |
|---|---|
| Управление торговлей 11 | ручные и автоматические скидки, соглашения, карты, акции — раздел CRM и маркетинг |
| Розница | дисконтные и бонусные карты, акции, скидки — раздел Маркетинг |
| Бухгалтерия 3.0 | автоматических скидок нет; цена вручную или из типа цен в документе реализации |
Дальше описан порядок для УТ 11; в Рознице логика та же, но раздел называется Маркетинг, а часть справочников доступна прямо из рабочего места кассира.
Настройка живёт в разделе CRM и маркетинг. Предварительно включите опцию Автоматические скидки в продажах в НСИ и администрирование → CRM и маркетинг.
Порядок создания скидки:
- Откройте
CRM и маркетинг → Настройки и справочники → Скидки (наценки). - Создайте новую скидку, задайте, что это — процент, сумма или подарок.
- Укажите условие предоставления: за сумму документа, за разовый объём товара, по сегменту покупателей, по времени продажи и т. д. Условие выбирается из готового списка.
- Задайте область действия: на какие товары или на весь документ распространяется скидка.
- Проведите скидку (кнопка
Действует), чтобы она начала применяться.
Несколько скидок могут действовать одновременно. Как они складываются, определяет поле совместного применения:
| Вариант | Что делает |
|---|---|
| Складывать | скидки суммируются одна поверх другой |
| Вытеснять | действует только самая выгодная, остальные не применяются |
| Минимум / Максимум | берётся наименьшая или наибольшая из конкурирующих |
Наценка настраивается там же и теми же полями — это та же сущность, только со знаком плюс. Её используют, например, для доплаты за мелкий опт или за срочную отгрузку.
Автоматическая скидка не применится задним числом к уже проведённым документам. Пересчитываются только те продажи, которые проводятся после того, как скидка переведена в статус «Действует».
Привязываем скидки к соглашению с клиентом
Соглашение с клиентом — это зафиксированные условия продажи для покупателя или группы покупателей: вид цен, валюта, порядок оплаты и набор скидок. Удобно, когда у оптовых и розничных клиентов разные правила.
Соглашения создаются в CRM и маркетинг → Соглашения с клиентами. Бывают двух видов:
- 🧾 Типовое соглашение — общие условия для целого сегмента (например, «Оптовики от 100 тыс.»). Одно соглашение на многих клиентов.
- 👤 Индивидуальное соглашение — условия под конкретного покупателя, когда договорённости нестандартные.
Чтобы скидка применялась по соглашению:
- В карточке соглашения на вкладке с условиями укажите
Вид цен, по которому отпускаете товар. - В поле скидок добавьте созданные ранее автоматические скидки (наценки).
- Сохраните соглашение и свяжите его с партнёром в его карточке или прямо в документе продажи.
Когда менеджер выбирает в Реализации или в Заказе клиента партнёра с действующим соглашением, цены и скидки подставляются из него. Это снимает с продавца необходимость помнить условия каждого клиента.
Скидки по дисконтным картам и программам лояльности
Дисконтная карта даёт её владельцу скидку автоматически — кассиру достаточно считать штрихкод карты в чеке. Карты применяют и в УТ, и в Рознице; в Рознице этот механизм используется чаще.
Схема настройки:
- Создайте
Вид карт лояльности(илиВид дисконтных карт) в разделеCRM и маркетинг. В нём задаётся, фиксированный процент даёт карта или накопительный. - Свяжите с видом карт автоматическую скидку — ту, у которой условие предоставления «по дисконтной карте».
- Выпустите сами карты: поштучно или диапазоном штрихкодов для печати.
- Выдайте карту покупателю и зарегистрируйте её на него, если ведёте персональный учёт.
Различают два типа программ:
- Дисконтные (скидочные) — карта просто даёт процент при покупке.
- Бонусные (накопительные) — за покупки начисляются баллы, которыми покупатель частично оплачивает следующие заказы.
Для накопительной скидки, которая растёт по мере покупок, настраивают несколько ступеней: до определённой суммы оборота — один процент, свыше — больший. Ступени задаются условиями той же автоматической скидки.
Бонусная схема устроена чуть сложнее скидочной. Нужно задать три вещи: сколько баллов начисляется за покупку (обычно процент от суммы чека), сколько баллов списывается за рубль при оплате и каков срок их жизни. Баллы хранятся на карте покупателя, и при следующей покупке программа предлагает оплатить ими часть заказа. Это выгоднее магазину, чем прямая скидка: деньги остаются в обороте, а покупатель возвращается, чтобы потратить баллы.
Если один покупатель предъявляет несколько карт (например, свою и партнёра), учитывается только одна — правила совместного применения у карт работают так же, как у обычных скидок.
В рознице карту предъявляют на кассе до закрытия чека. Если карту считали после расчёта, скидку чек уже не учтёт — придётся отменять и пробивать заново.
Акции и маркетинговые условия с ограниченным сроком
Акция — это набор скидок, который действует ограниченное время: «−20 % на всю зимнюю коллекцию до конца месяца», «третий товар в подарок». От обычной автоматической скидки акция отличается тем, что у неё есть даты начала и окончания и её удобно включать и выключать целиком.
Маркетинговые акции настраивают в разделе CRM и маркетинг. Общий порядок:
- Создайте акцию, задайте период действия — дату начала и дату окончания.
- Добавьте в неё скидки, которые должны работать в этот период.
- Укажите сегмент покупателей или товаров, на который распространяется акция, если она не на всех.
- Активируйте акцию. По окончании периода скидки перестанут применяться автоматически, вручную выключать не нужно.
Типичные акционные механики, которые собираются из условий скидок:
- 🎁 подарок при покупке на сумму или определённого товара;
- 💳 повышенный процент в конкретные дни (например, по выходным);
- 📦 скидка на комплект из нескольких позиций;
- ⏰ «счастливые часы» — скидка в заданный интервал времени.
Один товар может попадать сразу под несколько акций и скидок. Чтобы покупателю не ушла двойная выгода там, где вы её не планировали, проверьте правило совместного применения (складывать / вытеснять) у каждой скидки внутри акции.
Проверяем и контролируем предоставленные скидки
Скидки напрямую уменьшают выручку, поэтому их держат под контролем: сколько всего отдали, кто из менеджеров и каким клиентам.
Отчёты по скидкам лежат в разделе CRM и маркетинг → Отчёты (состав зависит от конфигурации и релиза). Что обычно смотрят:
- Сумму предоставленных скидок за период — общую и в разрезе клиентов или менеджеров.
- Среднюю скидку по заказу — помогает поймать, где уступают слишком щедро.
- Долю скидки в выручке — если она ползёт вверх, правила пора пересматривать.
Чтобы менеджеры не раздавали скидки сверх меры, ограничьте размер ручной скидки правом доступа или настройкой максимального процента в виде ручной скидки. Тогда программа не даст провести документ со скидкой больше разрешённой.
Прежде чем менять или удалять действующую скидку, посмотрите, не привязана ли она к соглашениям и акциям. Если скидку перевести в статус «Не действует», она пропадёт из всех условий, где использовалась, и цены в новых документах изменятся.
Для сверки общей картины по продажам со скидками используйте стандартные отчёты по выручке и валовой прибыли — в них видно, как скидки отразились на марже. Если отпускная цена после скидки опускается ниже себестоимости, это сразу заметно по отрицательной валовой прибыли.